Kennismaken met: Betsie Brink

Betsie Brink is directeur van het paritaire sectorbureau voor de motorvoertuigen- en tweewielerbranche. Vanuit haar functie bij OOMT werkt ze aan thema’s als goed werkgeverschap, Eigen Regie en vakmanschap, met een duidelijke visie: “Het gaat om het stimuleren van gedrag en het bieden van context waarin mensen zelf in actie komen. En niet primair om geld.” Sinds 2017 is ze actief betrokken bij de Samenwerkende O&O-fondsen en later ook lid geworden van de stuurgroep van het Lerend Netwerk.

Gedrag als sleutel tot verandering

Grote thema’s zoals bijvoorbeeld inclusie en behoud in de sector zijn belangrijk, maar niet de dagelijkse vraagstukken waar (kleinere) werkgevers in de motorvoertuigen- en tweewielerbranche zich mee bezig houden. Vooral omdat 75% van de bedrijven één tot vijf medewerkers heeft, focust OOMT zich op de ‘pijn van de dag’ van de werkgevers. “Dat levert gesprekken op over dagelijkse uitdagingen die (uiteindelijk) vrijwel altijd te koppelen zijn aan die grote thema’s. Want beleid werkt pas als je weet wat er speelt op de werkvloer.” Het meenemen van mensen in verandering is hierin heel belangrijk. Daarom deelt Betsie graag haar kennis en laat ze zich graag inspireren door (andere stuurgroepleden van) het Lerend Netwerk. “De omgeving van het netwerk is stimulerend en inspirerend. Iedereen snapt waar de complexe materie over gaat en waar we tegenaan lopen. Het overleggen helpt mij in het scherpen van mijn gedachtes, het genereren van nieuwe ideeën en mijn eigen ideeën ter discussie stellen.”

Kansen en zorgen op de arbeidsmarkt

Betsie ziet twee grote opgaven: het behouden van voldoende technici zonder dat sectoren kannibaliseren op andere vitale beroepen. “Het is belangrijk dat het maatschappelijke schip niet helemaal scheef gaat hangen en dat er een evenwichtige verdeling komt van de beschikbare arbeid over de sectoren heen. Ook de toenemende druk van mantelzorg op werkenden baart haar zorgen. “Het is belangrijk om dit goed vorm te geven, want het wordt alleen maar meer. De werk-privébalans moet goed vormgegeven worden, zodat mensen daar niet aan onderdoor gaan.”

Haar motto?

“Blijf nieuwsgierig, want nieuwsgierigheid is de basis voor leren.”