- Het effect van de maatregelen is moeilijk te meten, maar er is weldegelijk sprake van een duidelijk merkbaar en voelbaar effect.
- Verandervermogen als beoogde uitkomst van DI-beleid krijgt ten opzichte van vakmanschap in de praktijk minder aandacht.
- In de praktijk is er toenemende aandacht voor positieve organisatiefactoren zoals dialoog en leer- en ontwikkelruimte.
- Aandacht voor andere positief bewezen effecten, zoals: ontwikkelafspraken (onderdeel van maatwerk), autonomie en inspraak blijft achter.
- In de praktijk is er te weinig aandacht is voor het volhouden van nieuw gedrag. Verandering heeft namelijk meer nodig dan alleen één interventie of activiteit.
- Leidinggevenden spelen een belangrijke rol in het stimuleren van dit nieuwe en blijvende gedrag. Bij de verschillende fases van gedragsverandering (weten, willen, kunnen, durven, mogen en doen) zijn verschillende betrokkenen belangrijk.
- Het onderzoek: Effecten en beïnvloedende factoren van maatregelen en acties om duurzame inzetbaarheid te bevorderen
- Het belang van duurzame inzetbaarheid | A&O fonds Gemeenten (aeno.nl)
Contact met A&O fonds gemeenten
Eveline Vat | Projectleider Subsidies | eveline.vat@aeno.nl | www.aeno.nl

