Bij het nemen van eigen regie komt naast kennis ook kunde kijken. Het stellen van de juiste doelen leidt tot toewijding, doorzettingsvermogen en succes. Dit betekent dat doelen uitdagend en haalbaar zijn. Iemand moet wel in staat zijn om dit soort doelen te stellen.

Bij de beïnvloedingsfactor ‘Kunnen’ gaat het over de vertaalslag van ‘Willen’ naar een concreet doel en stappenplan. En daarnaast controleren of de genomen stappen leiden tot het gewenste gedrag. Maar hoe help je medewerkers hierbij? En met welke vragen ontdek je of jouw organisatie ‘kunnen’ al stimuleert?